O que você está disposto a aceitar para manter um emprego?

A rotina de trabalho no escritório chegou com tudo o que vem com ele: o chefe, os superiores, os colegas, as tarefas a seguir, os compromissos a serem cumpridos. Uma boa situação, mas você se sentiu apertado. Então você decidiu se concentrar no trabalho freelance. Eles te avisaram, eles te disseram: “Cuidado, eles são alegrias e tristezas”, mas você seguiu seus instintos.

Mas você tem que pagar impostos, fazer face às despesas de economia, encontrar novos clientes, realizar todas as operações que foram previamente classificadas em outros números (secretariado, contabilidade, conta). No final você também tem que trabalhar e se tornar um Yes Man: um operador passivo sem força, sem coragem, capaz de realizar uma tarefa e aceitar qualquer coisa para faturar.

O que você pode aceitar? Não é fácil admitir, mas todos os dias você é forçado a aceitar compromissos pequenos e grandes. Porque esse cliente deixa você confortável e você não quer perdê-lo, porque você tem despesas para dar suporte e, portanto, precisa sacar. Às vezes, um cliente não quer perdê-lo porque gosta, estimula, intriga.

Tudo isso leva você a aceitar situações no limite. Comece devagar, concordando com uma pequena exceção na rota estabelecida. Você criou um plano editorial, uma ação de construção de link, um calendário para redes sociais baseado em observações empíricas. E de repente o pedido vem do cliente fora do coro.

Você aceita ou não? O primeiro contraste é resolvido com uma concessão sua, você quer mostrar bom senso. Também porque não é um requisito capaz de colocar em risco o seu negócio. Na realidade você marcou sua frase: você mostrou o ponto fraco, o cliente identificou uma rachadura.

Muitos clientes não precisam de um consultor, mas alguém que confirme seu ponto de vista. E em uma dada situação (talvez porque você está no começo ou você precisa desse emprego) você aceita qualquer coisa, mesmo condições que vão além da ética.

Este é o pior cenário – Um profissional da web deva colocar um bom equilíbrio. Por um lado, há você com suas habilidades e seu profissionalismo, por outro lado, há a realidade dos fatos. Você não precisa aceitar a lisonja e os pedidos do cliente, mas deve contextualizar sua competência.